2015年省公司對(duì)增值業(yè)務(wù)的發(fā)展高度重視,要求在總收入中的占比要達(dá)到30%以上,年初市公司在對(duì)指標(biāo)分解過程中,又按照省公司的要求提高了增值業(yè)務(wù)的占比,給乳山分公司下達(dá)了互聯(lián)網(wǎng)339萬元的任務(wù)指標(biāo),比2014年增長(zhǎng)了108%,整整翻了一倍還多。
面對(duì)任務(wù)指標(biāo)重和網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行不穩(wěn)定的雙重壓力,若想完成任務(wù),不僅要積極發(fā)展新用戶,還要高度重視老用戶的續(xù)費(fèi)工作,若續(xù)費(fèi)工作抓不好,用戶總數(shù)必然會(huì)減少,那么新發(fā)展的用戶只能用于補(bǔ)充所掉用戶數(shù),這會(huì)嚴(yán)重影響到全年任務(wù)指標(biāo)的完成。
針對(duì)用戶續(xù)費(fèi)工作的重要性,乳山分公司多方入手、多措并舉、千方百計(jì)確保用戶續(xù)費(fèi)率。截止到7月20日,乳山分公司互聯(lián)網(wǎng)續(xù)費(fèi)率達(dá)到74.34%,居全市各分公司續(xù)費(fèi)率之首。
一、提前部署,將續(xù)費(fèi)工作細(xì)化到每個(gè)月每位用戶。
2014年底,首先將2015年所有到期的寬帶用戶信息,包括用戶到期日、用戶電話、地址、發(fā)展人等內(nèi)容,整理后下發(fā)至各部門和每位員工手中,使大家對(duì)自己發(fā)展的用戶情況做到心中有數(shù),便于在到期日前與用戶聯(lián)系溝通,動(dòng)員用戶續(xù)費(fèi)。然后在2015年每個(gè)月的月初,我們還把下月將要到期的用戶信息發(fā)給各部門和員工本人,要求大家想方設(shè)法提前做好將要到期用戶的催費(fèi)工作,確保不遺漏每一位用戶。
二、加大考核力度,強(qiáng)化新老用戶的同等重要性。
今年年初,我們按照省市公司下達(dá)的任務(wù)指標(biāo)和用戶發(fā)展指標(biāo),根據(jù)崗位等級(jí)不同,將任務(wù)指標(biāo)細(xì)化到人,對(duì)員工業(yè)績(jī)實(shí)行每月“一統(tǒng)計(jì),一通報(bào),一考核”,考核結(jié)果不僅與月度績(jī)效工資掛鉤,每月在工資中兌現(xiàn),還與年終獎(jiǎng)金直接掛鉤。獎(jiǎng)勤罰懶,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,極大地提高了員工的營銷積極性。在激勵(lì)員工的同時(shí),還將續(xù)費(fèi)戶算作員工新發(fā)展的任務(wù)指標(biāo),體現(xiàn)出新老用戶的同等重要性,促使員工在發(fā)展新用戶的同時(shí)想方設(shè)法留住老用戶,提高續(xù)費(fèi)率。
三、加大政策獎(jiǎng)勵(lì),突顯老用戶續(xù)費(fèi)的重要性。
為突出老用戶續(xù)費(fèi)工作的重要性,從工資總額中拿出一部分用于提高老用戶續(xù)費(fèi)的提成獎(jiǎng)勵(lì),將新發(fā)展用戶和老用戶續(xù)費(fèi)的提成獎(jiǎng)勵(lì)調(diào)為一致,這不僅在很大程度上提高了員工催費(fèi)的積極性,也在無形當(dāng)中提高了大家對(duì)老用戶的重視程度。相對(duì)于發(fā)展新用戶來說,員工對(duì)老用戶比較熟悉,彼此溝通起來也相對(duì)容易些,所以都非常積極地去做老用戶的續(xù)費(fèi)工作,盡量保證自己發(fā)展的老用戶不因各種原因退網(wǎng)。
四、提高服務(wù)質(zhì)量,用親情和感情留住用戶。
因?yàn)闆]有自己的出口,我們的網(wǎng)絡(luò)一直不穩(wěn)定,而且故障率也很高,用戶對(duì)廣電寬帶怨聲載道。催費(fèi)時(shí)往往我們剛一開口,用戶的抱怨聲就接連不斷,導(dǎo)致老用戶續(xù)費(fèi)工作壓力很大。在這種情況下,乳山分公司一方面提高服務(wù)質(zhì)量,對(duì)報(bào)修的用戶及時(shí)上門維修,并加強(qiáng)與用戶的溝通解釋工作。另一方面,利用親戚、朋友、同學(xué)、戰(zhàn)友等所有能利用的關(guān)系,登門入戶做用戶工作,大打親情牌和感情牌,使很多用戶不好意思轉(zhuǎn)網(wǎng)而選擇繼續(xù)使用廣電寬帶。對(duì)堅(jiān)決要轉(zhuǎn)網(wǎng)的用戶,要求員工做好記錄,并盡可能地動(dòng)員用戶先暫時(shí)使用其他運(yùn)營商的網(wǎng)絡(luò),待我們的網(wǎng)絡(luò)穩(wěn)定后再來使用,為以后的業(yè)務(wù)發(fā)展做好鋪墊。
通過以上措施和方法,極大地提高了員工的積極性,強(qiáng)化了新老用戶的同等重要性,增強(qiáng)了員工與老用戶的聯(lián)系和溝通,在做好續(xù)費(fèi)工作的同時(shí),也拉近了與用戶的距離,加深了與用戶的感情,使很大一部分老用戶愿意體諒我們、信任我們,慢慢地成為我們的鐵桿用戶。