7月22日14時30分，泰安分公司的領導班子成員、總經(jīng)理助理、各縣級分公司經(jīng)理、市公司各部門經(jīng)理準時來到會議室，召開2015年半年經(jīng)營分析會。

　　“今天的半年經(jīng)營分析會要改變一下形式，大家按照會前我提出的三個問題，就如何完成全年“戶戶通”工作任務目標、如何完成全年增值業(yè)務任務目標、如何更好地開展智慧社區(qū)工作，結(jié)合自己單位、部門的工作暢所欲言，出謀劃策，談談自己的想法?！彼袉挝弧⒉块T的負責人都知道公司今年面臨的戶戶通、智慧社區(qū)建設、增值業(yè)務發(fā)展任務很重，每個人都有許多經(jīng)驗和教訓想在會上分享，但是沒想到公司把半年經(jīng)營分析會開成“研討會”、“交流會”，于是，大家你一言他一句，人人談思路、出點子、謀措施，以團隊力量尋求破題之道。

　　市公司用戶發(fā)展部經(jīng)理首當其沖“我覺得我們公司業(yè)務發(fā)展更大的空間在農(nóng)村，針對農(nóng)村地域廣闊，老百姓居住不集中的實際，下半年我們打算用上帶有音響的三輪車到農(nóng)村走街串巷大力宣傳我們的業(yè)務，利用好我們數(shù)字電視+寬帶靈活的銷售捆綁策略，加大宣傳力度，爭取戶戶通和寬帶業(yè)務發(fā)展有一個大的突破?！?/p>

　　“我們肥城分公司下半年還是要利用好績效考核這個杠桿，進一步完善獎懲機制，做到獎不心疼，罰不手軟，敢于動真碰硬，形成千斤重擔眾人挑，人人頭上有指標的工作氛圍。”肥城分公司經(jīng)理接著說。

　　“我認為下半年可以在加大高清惠民工程機銷售上下做文章，不僅可以增加銷售收入，還可以提高用戶的黏性?！笨偨?jīng)理助理說道。

　　“針對目前各項任務指標完成情況，我們再也不能按部就班地開展工作了，要搞突擊戰(zhàn)、陣地戰(zhàn)，全員營銷，超常規(guī)工作，把任務層層分解到部門，到個人，組成地推小組，到社區(qū)、進鄉(xiāng)鎮(zhèn)，入村莊，搞活動?！备笨偨?jīng)理信誓旦旦地說。

　　“大家的建議客觀真實、定位準確，雖然我們泰安分公司當前面臨著離網(wǎng)掉戶，業(yè)務轉(zhuǎn)型升級處于初級階段，改革創(chuàng)新的力度不大等困難，但是在困難面前，我們絕不能束手無策，更不能無所作為，關鍵的還是要要有克服困難的決心、信心和辦法，我相信只要大家統(tǒng)一思想，提高認識，借此次半年工作會，開啟“頭腦風暴”，破除封閉思想，充分發(fā)揮優(yōu)勢、激發(fā)潛能，不斷破除前進道路上的各種不利因素，像網(wǎng)絡整合和數(shù)字電視平移那樣咬定青山不放松，干好當前，著眼長遠，超長舉措，抓好落實，就完全可以克服所有困難?！笨偨?jīng)理作了總結(jié)發(fā)言。

　　真情實意、積極建言。大家你一言我一語，不知不覺四個多小時過去了。會議的討論氣氛更加熱烈，半年經(jīng)營分析會儼然變成了"諸葛會"、“加油會"，進一步統(tǒng)一了思想，堅定了信心，明確了目標，鼓足了干勁，為全面完成下半年各項任務打下了堅實的基礎。