本網(wǎng)訊 8月28日，德州分公司召開經(jīng)營分析工作會議。傳達貫徹郝克遠總經(jīng)理在德州分公司調(diào)研時的講話精神，分析研究公司經(jīng)營狀況，查找自身不足，安排部署下一步重點工作。市公司領(lǐng)導班子、中層以上干部，縣市分公司經(jīng)理，共60余人參加。

　　會議指出，各縣級分公司要進一步明確下一步工作重點。一是綜合改革工作。按照省公司要求，大力度推動“三項制度”改革，激發(fā)公司活力。二是做好續(xù)費工作。要高度重視續(xù)費工作，做好充分調(diào)研，制定實施方案。三是網(wǎng)絡(luò)改造工作。網(wǎng)絡(luò)改造是承載全業(yè)務(wù)運營的基礎(chǔ)，要嚴格按照市公司統(tǒng)一規(guī)劃，加快網(wǎng)改步伐，盡快形成規(guī)模效應(yīng)。四是增值業(yè)務(wù)工作。要大力發(fā)展寬帶用戶，全力搶占市場。五是服務(wù)提升工作?？h級分公司客服工作開展較晚，基礎(chǔ)薄弱，存在很多不足，要抓緊與市公司對接，努力提升服務(wù)水平。

　　會議強調(diào)，由于歷史遺留和競爭壓力等一系列的原因，以后的發(fā)展將會面臨更大的考驗，必須明確工作重點，多多借鑒其他地區(qū)好的工作經(jīng)驗與方法。要始終保持昂揚向上的精氣神和勇于擔當?shù)姆瞰I精神，加強員工培訓和交流學習，摒棄“等靠要”思想，以時不我待的精神，搶機遇、抓發(fā)展。