按照省、市廣電網(wǎng)絡(luò)公司的安排部署，今年以來(lái)，東阿分公司采取多項(xiàng)措施，嚴(yán)抓安全生產(chǎn)不放松。

　　一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。東阿分公司將安全生產(chǎn)工作納入公司的工作目標(biāo)管理體系，公司主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)，周密部署、精心安排，做好公司的各項(xiàng)安全生產(chǎn)、播出工作。二是注重長(zhǎng)效管理。東阿分公司在2015年年初就制定了《2015年安全生產(chǎn)工作方案》，與各部門、中心站簽訂了《安全生產(chǎn)承諾責(zé)任書(shū)》，完善安全生產(chǎn)責(zé)任制考核辦法，確保各項(xiàng)工作的落實(shí)。三是強(qiáng)化宣傳教育。召開(kāi)安全播出、安全生產(chǎn)動(dòng)員會(huì)，要求各部門、中心站要從講政治、顧全局的高度，全面提高員工的安全意識(shí)。深入開(kāi)展安全文化創(chuàng)建活動(dòng)，加強(qiáng)安全知識(shí)的普及。四是加強(qiáng)應(yīng)急管理。進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案，強(qiáng)化應(yīng)急救援隊(duì)伍的管理，建立應(yīng)急值班制度，提高突發(fā)事故處置能力。五是加大整治力度。堅(jiān)持開(kāi)展全方位的安全大檢查，徹底排查安全隱患，對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)整改；同時(shí)對(duì)公司駕駛員進(jìn)行道路交通安全法律法規(guī)教育，切實(shí)加強(qiáng)車輛管理。