本網(wǎng)訊 2月14日，新年上班第一天，青島分公司召開工作動員會。各部門主任、各位副總首先匯報了節(jié)日值班情況。節(jié)日期間，各部門密切合作、忙而有序，圓滿完成各項工作目標，保證了各項業(yè)務的正常進行。青島分公司主要負責人向大家拜年并表示衷心感謝，同時要求大家淡化節(jié)日氣氛，迅速進入工作狀態(tài)，加大工作力度，抓好二月份業(yè)務發(fā)展。

　　要抓好2016年度目標責任書的分解落實。節(jié)前各部門、各區(qū)市分公司已經簽訂了目標責任書。各部門、各區(qū)市分公司要與績效考核相結合，層層分解目標責任書并抓好落實。

　　要抓好經營業(yè)務調度。經過百團會戰(zhàn)，要解決好二月份業(yè)務發(fā)展乏力的問題。要要認真總結百團會戰(zhàn)經驗，建立經營調度的長效機制。

　　制定好全省用戶節(jié)方案。2016年全省用戶節(jié)主會場設在青島，要委托專業(yè)公司進行策劃。一是要高端大氣，二是要內容豐富、體現(xiàn)出青島特色。

　　組織外出考察學習。要向全國各地在業(yè)務發(fā)展、經營管理方面的先進典型學習，進一步解放思想，全面促進業(yè)務發(fā)展。

　　同時，對嶗山區(qū)雙向網(wǎng)改、海信平臺、智慧社區(qū)、薪酬改革、人才招聘等工作進行部署。