安全是企業(yè)的“生命線”，只有保證安全，我們才能有精力去研究和推進公司的改革發(fā)展，才能進一步提高公司的效益。近年來禹城分公司高度重視公司存在的安全不足和安全隱患，未雨綢繆。

　　禹城分公司清醒的認識到當前安全管理存在以下問題。一是設備管理精細化水平不高；二是工程項目存在以包代管、現(xiàn)場作業(yè)人員存在安全意識和安全技能不足，違規(guī)作業(yè)等問題；三是少數(shù)安全責任落實不到位，制度執(zhí)行的剛性不強，安全職責不清，責任未體現(xiàn)一級對一級負責。四、職工的安全意識薄弱。

　　針對存在的安全隱患和問題，禹城分公司提出“四個抓好”，以抓好設備管理提高設備效能；以抓好班組建設和現(xiàn)場作業(yè)確保人身安全；以抓制度落實樹立安全意識；以抓安全宣傳培養(yǎng)安全企業(yè)文化。同時通過加強對事故的問責力度，促進安全責任落實到位，并特別關注工程外包的監(jiān)督、指導，確保安全施工。多措并舉，全力提高安全管理水平。

　　禹城分公司把安全作為效益，在確保安全的前提下，促進企業(yè)又快又好發(fā)展。用實際行動促進企業(yè)安全發(fā)展！