本網(wǎng)訊 近日，牟平分公司12名營業(yè)部主任主動犧牲休息時間，先后到姜格莊、莒格莊、埠西頭三個營業(yè)部參觀學(xué)習(xí)，以達到學(xué)先進，找差距，更新觀念求發(fā)展的目的。這是牟平分公司迅速轉(zhuǎn)戰(zhàn)新年“開門紅”的舉措之一。

　　2017年，牟平分公司將按照“保用戶、促寬帶、增集客、抓收入”的總體發(fā)展思路。一是積極做好“一個應(yīng)對”，即直面應(yīng)對地面數(shù)字電視和其他運營商發(fā)展；二是發(fā)揮區(qū)、鎮(zhèn)、村三級渠道網(wǎng)優(yōu)勢，打造“山東有線”服務(wù)品牌，積極發(fā)揮好村級代理員作用，將他們發(fā)展成我們在用戶身邊的“貼心人”；三是全力抓好營銷活動，努力在集團客戶、多種經(jīng)營上實現(xiàn)進一步突破，大力推行續(xù)費+營銷、清繳+營銷、維修+營銷、積極開展節(jié)假日營銷，廣泛組織進小區(qū)、下村莊、趕大集、進門入戶營銷。與此同時，全力打造“三個平臺”：一是打造網(wǎng)絡(luò)平臺，強化業(yè)務(wù)技術(shù)支撐，加快城區(qū)骨干網(wǎng)、EOC小區(qū)割接步伐，完成鄉(xiāng)鎮(zhèn)骨干網(wǎng)擴容以及村內(nèi)加點工作，為下一步布局“智慧社區(qū)”與“智慧城市”建設(shè)奠定基礎(chǔ)；二是打造意識平臺，樹立干事創(chuàng)業(yè)、爭先樹優(yōu)思想。加快觀念轉(zhuǎn)變，順應(yīng)發(fā)展需求，將績效考核結(jié)果與員工收入直接掛鉤，最大限度地激發(fā)員工的積極性；三是打造能力平臺，增強營銷本領(lǐng)，促進全員營銷。繼續(xù)開展?fàn)I業(yè)部營銷競賽，激發(fā)全員營銷激情和潛力，促進寬帶和雙向業(yè)務(wù)發(fā)展快速發(fā)展，形成“比、學(xué)、趕、超”氛圍，真正實現(xiàn)“張開嘴、邁開腿、把營業(yè)廳建到用戶家門口”