進入2017年，面對日益嚴峻的形勢，桓臺分公司群策群力，結合實際圍繞市場活動做文章，實出了首季開門紅。一季度實現(xiàn)現(xiàn)金收入、權責收入、到期續(xù)費率三項指標均分公司第一。

　　抓住活動特點，尋找突破點。在市場活動中，分公司根據(jù)市場活動的時機和特點，結合實際尋找活動突破點。如根據(jù)春節(jié)是居民消費高峰這一特點，在元旦春節(jié)活動中，以發(fā)展用戶、電視機銷售、提升用戶續(xù)費率作為突破點，并圍繞這三個突破點作文章、下功夫，取得了非常好的效果。

　　加強宣傳，家喻戶曉。活動的效果如何，宣傳非常重要。在今年的市場活動中，除了市公司的宣傳外，分公司將活動內容印制成單頁，通過社區(qū)宣傳、客戶經(jīng)理上門等方法發(fā)放到用戶手中，特別是全體員工通過微信在朋友圈進行轉發(fā)，起到了非常好的宣傳效果，讓活動做到了家喻戶曉，員工的個人業(yè)績都有了較大的提升。

　　全員參與，氛圍濃厚。分公司始終堅持市場活動要人人參與，堅持人人都是宣傳員、人人都是市場人員、每次活動都制定方案、出臺獎勵政策的做法，增強了員工參與市場活動的積極性、形成濃厚的氛圍，而且也取得了很好的效果。